Ｑ　後輩からパワハラと訴えられた

管理職として熱意をもって部下を指導していましたが、パワハラと訴えられてしまいました。（50代男性）

Ａ

どれほど熱意があっても、自分の感覚だけで触れ合っては、誤解や行き違いが生じてしまうものです。今までの自分の触れ方はどうだったか、神の教えに照らして、省みることが必要です。学べば、必ず自身の修正点に気付けます。反発心を抱かせるような言動や、萎縮させたり、気を使わせたりする態度はなかったかなど、気付いたところから改善していきましょう。

『真実の光・神示　令和3年版』143ページ（中略あり）

信頼関係を築くための努力は、責任ある立場の人間から働きかけていくことが大切です。管理職であるならば、所属員一人一人の個性や性格をつかみ、指導する際は、各自がその内容を受け止め、そこから良さを発揮できるように配慮しましょう。評価できる点が見えたときには、しっかりと言葉にして伝え、褒めることで、意欲や自信につながります。それぞれの不満ではなく、やる気を引き出す関わり方を心掛けるのです。

神の教えから、人間関係を円滑にする心遣いを身に付ければ、部下からの信頼が得られて、全員で持ち味を発揮し合えるでしょう。組織としての仕事の成果も大いに上げられるのです。